Mentale fitheid

Medewerkers in zorg en welzijn beoordelen hun werk-privébalans met een 6,3 begin 2025. Dat blijkt uit recent onderzoek van PGGM&CO onder 656 medewerkers in zorg en welzijn.

Uit onderzoek van PGGM&CO blijkt dat 35% van de medewerkers in zorg en welzijn een slechte werk-privé-balans ervaart. Vaak met ziekte of uitval tot gevolg. Wat kun je als werkgever doen? Irene Bui is sinds 6 jaar directeur-bestuurder bij Stichting Kwest, een kinderopvangorganisatie in Westland met 30 locaties en meer dan 250 medewerkers, vrijwilligers en gastouders. In gesprek met Irene vertelt ze hoe Kwest werkt aan een gezonde werk-privébalans voor haar medewerkers.

Een gezonde werk-privébalans draagt bij aan meer werkplezier, betere prestaties en minder verzuim. Toch ervaart ruim 35% van de medewerkers in zorg en welzijn geen balans.

Werkdruk is een vaak terugkerend onderwerp in de zorg- en welzijnssector. Maar waarom is dit zo? En waar komt het vandaan? Uit onderzoek van PGGM&CO  en Stichting IZZ blijkt dat zorg- en welzijnsprofessionals hun werkdruk vooraf vaak hoger inschatten dan ze hem in de praktijk ervaren. En dit heeft weer invloed op hun werkplezier, die ze vooraf vaak lager inschatten.

Een hoge werkdruk, financiële zorgen en/of gezondheidsklachten. Veel zorg- en welzijnsmedewerkers hebben hiermee te maken. Je wilt hun zorgen wegnemen en een gezond organisatieklimaat creëren, maar dat is lastig als je niet weet wat er speelt. Hier liep Dorien van der Zalm, coördinator Arbo en Verzuim bij iHUB, een organisatie in jeugdzorg(-ggz) en speciaal onderwijs, ook tegenaan. Ze ging op zoek naar een instrument dat haar helpt bij het meten van de fitheid van werknemers.

Hoe komt het dat de ene medewerker dagelijks fluitend naar werk gaat en de ander met dezelfde functie enorme werkdruk ervaart? Het Job Demands-Resources model (JD-R model) is een wetenschappelijk model met als uitgangspunt dat het succes van een organisatie wordt bepaald door het welzijn van de werknemers. Hoe dat werkt en hoe het model jou kan helpen bij meer inzicht en het verbeteren van de fitheid van jouw medewerkers? We zetten het voor je op een rijtje.

In de dynamische zorg- en welzijnssector is de inzetbaarheid en vitaliteit van werknemers van groot belang. Hoe zorg je als werkgever ervoor dat mensen fit en veerkrachtig blijven in een continu veranderende werkomgeving? En hoe krijg je een beeld van het verloop? Die vragen houden ook Margriet Dix, adviseur inzetbaarheid bij Wilhelmina Ziekenhuis Assen, bezig.

Werk-privébalans: de sleutel tot werkplezier én gezondheid. In zorg en welzijn draait alles om goed voor anderen zorgen. Maar wie zorgt er eigenlijk voor de zorgprofessionals zelf? Een gezonde werk-privébalans is hierin cruciaal. Lees in deze whitepaper de energiegevers en energievreter van medewerkers in zorg en welzijn. En ontdek hoe je als leidinggevende je medewerkers helpt bij het verbeteren van de werk-privébalans.